2月6日，秦川集团2023年度高质量生长年“聚力行动”运动总结暨2024年“结构调解年”启动大会召开。秦川集团党委书记、董事长马旭耀出席聚会并讲话，集团党委副书记、总裁李强主持聚会，集团党委副书记刘金勇宣读《关于表扬2023年度“聚力行动”优异项目的决议》。

马旭耀指出，2023年集团各权属企业、系统部分围绕高质量生长年“聚力行动”要求，在提高产品竞争力、提升市场竞争优势、优化生产管控和降低本钱等方面取得了一定效果，增进了交流学习，对企业效益效率上台阶、增强整体综合实力起到了优异效果。

马旭耀强调，在2024年“结构调解年”运动中：

◆充分熟悉运动意义，满弓劲发，勇毅前行。各单位要以更鼎力大举度、更实作风逐项将事情妄想推进落实好，项目指标设定要精准化、可量化，实验历程要分步化、可考量，为各项调解事项开好局、起好步。

◆狠抓详细事情落实，内外协同，聚心协力。各单位要层层落实责任，增强协同相助、团结联动、协调高效，针对要害事情、要害节点、要害问题要认真研究推进，确保各自产品结构摸清、研发能力掌握、所处市场情形了然于心，精准打造主导产品，筑牢和提升企业的行业职位和影响力。

◆聚焦四大调解内容，驻足现实，各有所成。各单位在产品结构调解上要顺应形势和细分领域需求，实时调解和应变，形成特色和优势。在研发结构调解上要提高研发团队效率、战略决议效率，突出企业研发立异能力、效果转化能力。在市场结构调解上要海内外市场多维发力，抢抓相助机缘，快速提升商业营业。在本钱结构调解上要从制度和行为习惯上规范节约意识，“细节式”实验运营本钱治理，合理化调配资金。

马旭耀要求，2024年“结构调解年”是“一把手”工程，各级向导干部和项目实验单位要锐意进取，脚扎实地，久久为功，在“四大调解”上重点发力，着力推进结构结构进一步优化，加速推动转型升级和提高市场顺应能力，增强全集团本钱管控能力，提升产品竞争力，用智慧、汗水和斗争落实“调结构、促转型、提效益”要求，切实推动企业高质量生长。

大会总结了2023年度高质量生长年“聚力行动”运动事情，并对《秦川集团2024年“结构调解年”实验计划（2024-2025年）》举行了宣贯。部分权属企业代表就2024年“结构调解年”怎样深入推进、实验步伐作亮相讲话。

集团及各权属企业向导班子成员、集团总部及各单位职能部分认真人平划分在主分会场参会。