6月28日 ，习近平总书记在武汉考察时强调：科技自主自强是国家强盛之基、清静之要 。总书记在机床工具行业企业武汉华工激光工程有限责任公司考察时特殊指出：高端制造是经济高质量生长的主要支持 。推动我国制造业转型升级 ，建设制造强国 ，必需增强手艺研发 ，提高国产化替换率 ，把科技的命脉牢牢掌握在自己手中 ，国家才华真正强盛起来 。
2013年以来 ，总书记一再到机床工具企业考察调研 ，均提到自主立异、科技自主自强 ，凸显出对这个问题的高度重视 ，也说明突破“卡脖子”要害焦点手艺刻禁止缓 。
总书记的嘱托 ，既是对行业的推动 ，也为机床工具企业加速科技立异、实现焦点手艺自主可控指明晰偏向 。为深入践行习近平总书记讲话精神 ，中国机床工具工业协会组织部分行业企业联系自身事情现实 ，围绕机床工具行业驻足科技自主自强、实现高质量生长揭晓看法看法 。在全行业营造扎实推进自主立异的气氛 ，起劲成为“中国制造”的中坚实力 ，肩负起“制造强国”的庆幸使命 。
协会全媒体平台将陆续宣布行业企业老总们的精彩看法 ，以期相互借鉴 ，同谋行业高质量生长 。
中国机床工具工业协会传媒部
构建立异生态系统
实现企业高质量生长
严鉴铂
秦川机床工具集团股份公司党委书记、董事长
随着海内工业整体实力一直提升 ，中国已成为机床制造大国 ，无论是产值照旧需求量均居天下第一 。关于行业最主要的感受有两点：一是机床行业是个很主要的行业 ，是强国之基、兴国之本 ，党和国家对机床行业的重视水平 ，近年来上升到了一定高度 。做机床既要能耐得住寥寂 ，沉淀心境 ，还要坚持敌手艺和品质的执着 。二是行业新一轮科技革命和工业厘革加速演变 ，高质量生长、数字化智能化转型升级越发迫切 ，“卡脖子”手艺一旦突破就是“杀手锏” ，挑战与机缘并存 。我想这两种看法大致可以看出目今机床行业的状态与逆境 。
机床制造属于离散工业 ，在工艺和场景形态上差别于流程工业 �；仓圃炀哂惺忠彰偶鞲撸ㄊ忠征缂⒆式鹫加么蟆⑹忠找蟾撸⒆ㄒ捣止は� ，且需要恒久手艺积累等特点 。虽是国之重器 ，却又完全市场化运营 。这种情形下 ，机床行业的出路在那里 ，或者说机床行业企业的出路在那里 ，就需要我们以越发务实的态度和越发专业的方法探索深耕 ，通过全工业链协同 ，一直迭代 ，久久为功 。
秦川机床工具集团股份公司（简称“秦川集团”）以提升焦点手艺能力为目的 ，以科技立异催生生长新动能 ，其主要做法有：
一是加速要害焦点手艺攻关 ，破解立异生长难题 。在“主机发动 ，高端制造和焦点零部件强力支持 ，突破智能制造要害手艺 ，肩负国家重大专项”生长主线和“5221”战略目的指引下 ，秦川集团一连紧盯国家战略性行业需求 ，致力于国家重大战略产品研发举行自主攻关、协同攻关、要素联动等 ，一连鼎力大举生长面向国家重点领域、新能源汽车、智能机械人等高新手艺领域的高端装备制造业所需的主机、要害零部件产品 。
仅2021年 ，秦川集团共申报焦点手艺攻关项目24项 。其中 ，五轴加工中心焦点功效部件精度抵达海内手艺领先水平 ，有用解决国家重点领域、重点企业要害工序制造的“卡脖子”问题；研发我国第一台运动加速率达2g的VMC40U高速五轴立式加工中心 ，乐成实现叶轮、叶片等重大曲面零件的高速高精五轴联动加工 ，知足汽车、医疗工程等多个领域要害件加工需求；牵头制订的2项行业标准“数控车齿机（第1部分）：精度磨练”和“数控车齿机（第2部分）：手艺条件” ，填补了数控车齿机行业标准空缺；乐成研制的大螺旋角螺旋渐开线花键拉刀开创海内加工先例；公司以国产数控系统为基础 ，集成融合先进制造手艺、信息手艺和智能手艺 ，研发乐成滚齿机、螺杆转子磨床、外圆磨床、加工中心等5台系列智能机床新产品 ，宣布机床云效劳平台APP ，并上线运行 。
二是构建立异生态系统 ，打造原始立异“策源地” 。机床行业有很强的顺周期性 ，在市场结构爆发转变的情形下 ，企业既要能在顺风顺水中做优做强 ，更要有在逆境中“深蹲起跳”的本事 。要做到强者恒强 ，主要的一点就是产品要有强盛的立异竞争力 。详细来讲 ，就是要有攻克“卡脖子”手艺难题的能力 。秦川集团作为陕西省23条工业链之首的数控机床工业链“链主”单位 ，在围绕“工业链”安排“立异链”、围绕“立异链”结构“工业链”方面做了大宗事情 。先后牵头建设陕西省数控机床工业立异同盟 ，推动陕西省数控机床工业链上下游企业深度相助和信息共享 ，打造“立异生长、开放融合、汇聚资源、协作共赢”的数控机床工业平台；将集团中央研究院中试中心、高端五轴机床研制中心等7大中心群集秦创原 ，使其成为集团研发立异高地、人才群集高地、科研效果转化与工业化基地；构建“牵头单位+焦点层+细密相助层+一样平常协作”相助模式和基础框架 ，建设陕西省高等数控机床共性手艺研发平台 ，面向国家重点领域、汽车、机械人、3C等行业的终端需求 ，通过强化顶层设计、深化立异模式 ，紧抓要害环节 ，增强要素导入 ，打造贯串立异链、工业链的机床行业立异生态系统 。
同时 ，通过校企相助模式立异 ，建设“陕西秦川高端齿轮装备有限公司” ，秦川将焦点需求提供应高校 ，高校通过“手艺链”买通“立异链”和“工业链” ，将手艺效果交由企业 ，由企业举行转化形成产品 ，最终实现手艺效果工业化 �？梢运� ，从产品试制到焦点手艺攻关 ，再到大宗要害共性手艺的累积及用户验证 ，秦川集团将秦创原作为立异着力点 ，以此翻开机床行业立异突破通道 ，打造原始立异“策源地” 。
现在 ，集团“大型强力五坐标卧式加工中心制造手艺”项目和“双链融合”高端机床重点专项划分乐成入选陕西省2021 年度要害焦点手艺推广“揭榜挂帅”项目和重点研发妄想（第三批）；与西安交通大学教授团队相助的开发新一代齿轮磨床原型机项目希望顺遂 。
在行业实践中我们注重到 ，机床的立异点往往滥觞于市场 ，在用户应用中生长 。因此 ，秦川提出通过工业链协同立异 ，实现机床行业高质量增添 。以YKZ7230数控蜗杆砂轮磨齿机为例 ，首台在用户试用时 ，用户共提出多项建设性的刷新意见 。为此 ，我们群集集团精锐手艺实力 ，对机床举行整体测试优化 ，历程中立异点抵达20多项 ，机床主要手艺指标抵达入口同类产品水平 。从使用效果看 ，生产效率、运行稳固性、维护本钱有用增强 ，用户知足度很高 ，累计订购了多台 。这说明国产机床需要通过实现工业链上下游的无缝对接 ，一直举行用户验证 ，形成反响提高的良性循环 。只有这样才华推动我国机床行业一连的手艺前进 ，一直迈向高端 。
三是买通人才链条 ，为企业生长赋能 。由于机床行业的产品质量和生产效率很洪流平上依赖于工人的手艺水平 。好比装配工艺 ，直接影响机床的精度和稳固性 。因而优异的机床企业 ，一定拥有多层级的人才步队 。秦川集团提倡“以用为本、以实为要” ，通过人才梯队建设 ，构建起荟萃内外高条理人才、高手艺人才的人力资源平台 ，为集团刷新生长提供顽强后援 。
主要做法体现在以下几个方面：一是以宽带薪酬系统刷新为契机 ，对焦点研发职员实验宽带薪酬体制 ，强化业绩导向、效果导向、水平导向 ，按市场价值兑现绩效 。同时开通科研职员提升通道 ，引发科研职员事情热情和起劲性 ，研发推出更多具有市场话语权的产品 。别的 ，还对其余职员开展定编定岗定员事情 ，构建基于KPI绩效审核实验“星级员工”薪酬系统 。现在 ，秦川集团主机产品中有90%左右的利润均由新产品创立 ，手艺研发成为企业一连生长最强盛的推动力 。二是打造人才软情形 ，铸就高质量生长“硬实力” 。由于机床行业薪资普遍低于新兴工业 ，导致制造业的人才大宗流失到其他领域 。为留住现有人才 ，秦川集团除了从物质上提高其待遇外 ，还从精神层面增强其归属感 。好比举行首届“科技立异?秦川工匠”大会对秦川科技立异职员和工匠给予表扬奖励 。同时 ，相关人才可按有关划定申请租购人才住房 ，对其给予重点包管 。三是打造以高手艺人才为焦点、以专业手艺能手为中坚、以青年手艺人才为主干的多条理手艺人才步队 。通过建设车间子公司级、集团级、市级、省级、国家级五个层级的职工立异事情室 ，勉励高手艺人才加入公司重大项目攻关 ，作育更多手艺人才 。现在集团已经建成4个国家级手艺巨匠事情室 。四是增强后备人才作育 ，积贮生长实力 。坚持数目富足、规模适度 ，拓宽选人视野渠道 。增强磨炼 ，注重实效 ，加速选拔“80”后 ，加速作育“90”后 ，建设人才蓄水池 ，营造优异的立异生态 。
没有立异 ，就没有未来 。秦川集团通过系统性重塑、整体性重构、专业化重组 ，一连突破固有行业头脑 ，一直立异制造业生长新模式 ，在国家制造业领域施展着越来越主要的作用 。现在已累计肩负了国家科技重大专项100余项 ，多项产品涉及国家要害领域 ，多个重点项目的乐成交付填补了国产装备生产线空缺 。
下一步 ，秦川集团还将一连加大对新能源领域、机械人枢纽减速器等方面的投入 ，期望通过向新能源汽车领域提供包括高端装备、机床转动功效部件和细密螺杆副等要害产品 ，加速推广国产装备在新能源领域的国产化推广应用 ，为实现智能制造、工业升级提供强力手艺支持 。同时加速“卡脖子”手艺攻关 ，实现机床工业链供应链自主可控 ，逐步突破入口依赖 ，实现企业高质量生长 。
